Une banque ne se transforme pas en adoptant des outils, mais en alignant stratégie, data, technologie, organisation et culture.
Clarifier la vision et les objectifs
🎯 Pourquoi transformer ? Quels leviers de valeur ?
Les banques cherchent généralement à :
- réduire les coûts opérationnels
- améliorer l’expérience client
- renforcer la conformité
- accélérer la mise sur le marché
- moderniser les systèmes historiques
- exploiter la Data & l’IA pour créer de nouveaux services
👉 Livrables clés : Vision cible, feuille de route stratégique, cas d’usage prioritaires, business case.
Moderniser l’architecture et les systèmes
🏗️ La transformation digitale repose sur une architecture robuste.
Axes d’intervention :
- Urbanisation du SI (cartographie, rationalisation, API-first)
- Modernisation des systèmes legacy (core banking, mainframe)
- Mise en place d’une architecture Data moderne :
- Data Lake / Data Mesh
- MDM
- Gouvernance
- Catalogage
- Sécurisation et conformité (IAM, traçabilité, RGPD)
👉 Livrables clés : Target Operating Model, schémas d’architecture, principes directeurs, trajectoire de modernisation.
Principaux processus métier de la Banque
